冲击钻库存回收免费咨询「临驰五金商行」

对存货价值形态管理的忽视：企业在对存货的管理中，一定程度上注重了存货实物形态的管理与控制，特别是对对存货的收、发、存的管理和实物保全制度方面较为重视，相关制度也较为健全，但对存货的价值管理重视不够，比如：对存货的积压、贬值等方面，企业重视不够，市场前景也没有做到合理的预测和分析，不能真实反映企业的资产与利润情况。有经验的库存回收厂能很好的解决这种情况。
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义乌市临驰五金商行，专营库存收购、义乌五金工具收购、电动工具回收各类库存商品。

库存积压商品是长期存在的。无论是生产领域，还是流通领域，无论是国有企业、民营企业，还是外资企业、合资企业，无论是生产资料产品，还是生活资料产品，都拥有数量不等的相对过剩库存商品。库存积压商品广泛分布在机械设备、五金机电、汽车、化工塑料、服装百货、家电建材、办公用品等行业中。

厂家把资金投进却生产过剩又或者形成次品，形成的库存积压，对厂家来说无疑是一种心理压力。是继续选择继续生产其他款式，还是花更大的力气把库存销售出去，这都是比较烧脑的。甚至库存积压过久，部分商家也会选择当废弃品处理掉，给经济造成了一定的损失，也浪费资源。库存回收重要性十足

1、定制化物料、个性化的产品

自定义产品常常使用某些特殊材料，而这些材料通常采购周期较长，且基本上不具有通用性。市场需求变化或者产品收尾阶段，容易形成呆滞物料。

2、研发部门的物料选择不当

一些研发人员在进行研发时，往往不会去查公司已有的材料，不会知道从目前采购量较大的材料中挑选材料。比如某公司有400多种螺钉，可研发人员经常会再申请一些新规格的螺钉。这样会使得采购成本居高不下，而且容易形成呆滞。

3、质量问题、技术问题导致

由于质量和技术的原因，供应延迟计算和退货修理，客户可能会**市场机会。我们不仅面临客户索赔，还面临大量库存滞后。

5、存货管理不善，采购计划不合理

由于无法获得公司的准确库存（发出商品、库存成品、在制品、委外加工数量、原材料），采购的时候根据过去用量或者采购数拍脑袋。