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对存货价值形态管理的忽视：企业在对存货的管理中，一定程度上注重了存货实物形态的管理与控制，特别是对对存货的收、发、存的管理和实物保全制度方面较为重视，相关制度也较为健全，但对存货的价值管理重视不够，比如：对存货的积压、贬值等方面，企业重视不够，市场前景也没有做到合理的预测和分析，不能真实反映企业的资产与利润情况。有经验的库存回收厂能很好的解决这种情况。
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义乌市临驰五金商行，专营库存收购、义乌五金工具收购、电动工具回收各类库存商品。

积压产品如何销售？

以小带大：积极经营小商品，向消费者介绍与该商品关联的另一种商品，库存回收以此来吸引顾客，从而带出大生意。

配套法：将各种整包装出售的商品，拆开配套销售。

点柴引火法：在遇到顾客较少，生意清淡时，可以拿热门货或廉价货出来卖，往往可以使销售场面热闹起来，从而带动其他商品的销售。

义乌市临驰五金商行与您分享库存产生的原因：

1.因为产品更新太快，造成之前积压的无法消化。另外销商签订代理合同时，销售任务每年都会增加，只有卖出更多的货才能保证经销商与厂家之间的协同发展；

2.经销商经营的品牌太多，每个品牌的库存加起来，总库存量就非常大；

3.因为更换了新的品牌做代理，新代理的品牌要一定发货量，因此旧的品牌的产品就积压了。

4.从去年开始，物流成本不断地增加，也让经销商为了节省成本，考虑整车或是拼更多的货来节省运费。